LOTSEN
MANAGEMENT
MEINE VIER-SÄULEN-KOMPETENZ
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Reorganisation
Kooperation
Keiner schafft Alles. Kooperation und Vertrauen sind wichtige Werkzeuge, die ich noch immer gerne lerne und lehre. Für meine Tätigkeit arbeite ich bei Bedarf mit sehr erfahrenen und erfolgreichen Kolleginnen und Kollegen, welche von Anwälten für Arbeits-, Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht, bis hin zu renommierten Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften reichen.
Führung
In schwierigen Phasen übernehme ich die operative Verantwortung im Unternehmen. Bei strukturellen Veränderungen und strategischen Neuausrichtungen organisiere ich auf Basis klarer Ziele und abgestimmter Strategien die konsequente Umsetzung mit der Führungsmannschaft und verantworte das Ergebnis. Dabei greife ich auf meine mit unterschiedlichsten Rahmenbedingungen und Herausforderungen erworbenen Führungs- und Krisenerfahrung der letzten 20 Jahre zurück.
Sparringspartner
Jeder von uns befindet sich nicht selten vor neuen und mitunter schwierigen Entscheidungen und deren Umsetzung. Der Boxer trainiert vor einem wichtigen Wettkampf mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe. Dabei kann er sich an ihm reiben, eigene Ideen ausprobieren und diskutieren, sowie Ratschläge des Sparringspartners beherzigen und diese mit ihm weiterentwickeln. Das Sparring reflektiert und simuliert. Das ist besser, als in realen Situationen Lehrgeld zu zahlen, der eigenen Karriere zu schaden und den Unternehmenserfolg zu gefährden.

ERFAHRUNGEN
BRAUCHEN ZEIT
MEIN WEG
Seit über 30 Jahre fesselt mich das automobile Business, angefangen im Vertrieb als Verkäufer und Verkaufsleiter.
ERFAHRUNGEN
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MEIN WEG
